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上海佐佳企业管理咨询公司
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所在地区:上海市 - 上海
擅长领域:战略规划集团管控绩效管理
擅长行业:教育培训
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战略地图开发实战模拟

一、 课程简介

ü 2019年平衡计分卡BSCXPP最新理论迭代是什么?

ü 战略地图与战略?#27835;?#35268;划解码、年度经营计划与预算、监督与评估、组织绩效关系

ü 多层级战略地图与公司战略层级之间的关系是什么

ü 战略地图与公司战略层级之间的关系是什么?

ü 战略地图与传统的战略?#27835;?#24037;具之间的关系是什么?

ü 公司战略地图、业务单元战略地图与部门战略地图区别与联系是什么?

ü 如?#20301;?#21046;公司战略图,其?#35805;?#25805;作流程与技巧是什么?

ü 如?#20301;?#21046;业务单元的战略图,其?#35805;?#25805;作流程与技巧是什么?

ü 如?#20301;?#21046;部门战略图,其?#35805;?#25805;作流程与技巧是什么?

ü 如何链接战略地图与平衡计分卡、战略行动方?#31119;?/p>

……

BSC与战略绩效专家将为您解答上述问题的答?#31119;?#20026;您亲自讲解其?#21672;?#32463;历的中国企业案例,进行战略地图开发的全过程解密。边讲、边学;边问、边答;边教、边练,让您真正掌?#25214;?#22810;层级战略地图开发的实战技巧。

通过本课程,您将:

ü ?#31169;?#25112;略层级与战略图层级之间的关系;

ü 掌握公司、SBU与部门战略地图开发技巧。

二、 内训组织建议

1. 整体计划时间:?#25945;歟?#26102;间可根据客户需要调整)

2. 培训器材需求:投影仪、白板、白板笔、领咪、大白纸等

3. 会场安排建议:采取?#20013;?#32452;形式

三、 课程大纲


序号

   

内容提要(标准课时:12课时)

   



1

   

第一部分 战略地图——描述战略工具

ü  案例:战略地图在战略?#27835;?#19982;规划、年度经营计划与预算、监督与评估、组织绩效关系

1. 战略地图:描述企业战略工具

2. 战略管理层级基础知识:公司战略、SBU战略与职能战略

3. 战略层级与战略地图层级之间关系

4. 中国企业实施战略地图的挑战与?#35757;?/p>

   



2

   

第二部分  公司战略环?#25104;?#25551;

2.1 战略环?#25104;?#25551;四大板块

ü PESTEL?#27835;觥?#27874;特五力?#27835;觥?#20225;业价值链?#27835;觥WOT综合?#27835;?/p>

2.2 战略环?#25104;?#25551;三大模块、五大步骤

课堂练习1(战略环?#25104;?#25551;?#27835;?#27169;拟):PESTEL?#27835;觥?#27874;特五力?#27835;觥?#20225;业价值链?#27835;觥WOT?#27835;?/p>

   



3

   

第三部分 公司层面战略地图绘制

1. 公司战略地图?#35805;?#28436;绎的主要内容

2. 公司层面战略地图开发操作步骤

ü 澄清公司战略地图问题清单

ü 公司战略任务设计:使命、价值观与愿景

ü 公司战略财务目标设定:趋势预测、结构预测法等

ü 公司级利益相关者价值主张?#27835;?#19982;战略目标设定

ü 产业组合?#27835;?#19982;战略目标设定:BCG、 GE矩阵等

ü 产业协同效应?#27835;?#19982;战略目标设定

ü 学习发展?#27835;?#19982;战略目标设定:人力资本、信息资本与组织资本

案例:M公司层面战略地图、BSC、战略行动方案

   



4

   

第四部分 SBU(子公司)战略地图绘制

业务单元/子公司层面战略地图绘制操作步骤

ü 澄清SBU战略地图问题清单

ü 检讨SBU战略任务:使命、价值观与愿景

ü 设定SBU战略财务目标

ü SBU业务增长路径与战略目标设定

ü 客户价值主张?#27835;?#19982;战略目标设定

ü 内部运营战略目标设定

ü 学习发展?#27835;?#25112;略目标设定:人力资本、信息资本与组织资本

ü 汇总战略图、卡、表文件

课堂练习2:模拟贵司某子公司层面战略地图、BSC、战略行动方案

   



5

   

五 第五部分 部门战略地图绘制

部门层面战略地图绘制操作步骤

ü 澄清战略地图问题清单

ü 部门战略愿景检讨

ü 部门战略财务目标设定

ü 部门利益相关方价值主张?#27835;?#19982;战略目标设定

ü 部门内部运营?#27835;?#19982;战略目标设定

ü 部门学习发展支?#22336;治?#19982;战略目标设定

课堂练习3:模拟贵司部门层面战略地图、BSC、战略行动方案

   



6

   

现场答疑

   



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